【地产中国网原创报导】从拿地、研发，再行到销售，以至社区生活的整个房地产链，在众字上，堪称大有文章可做到，而精彩的开篇则是房地产众筹。作为一种全新的投资和运作模式，房地产众捐从一开始纯粹营销性质为出发点，到如今渐趋战略化，房企于是以逐步了解众筹领域。绿地、万达、万科、远洋等大牌房企，陆续发布众筹战略。

万达亦称，以众筹为切入口，从宽资产模式向轻资产模式转型。据不几乎统计资料，在中国50强劲房企中，有数相似50%的企业，通过各种方式亲吻了互联网金融，牵涉到资金逾200亿元。另据世界银行的预测，到2025年，中国的众筹投资未来将会超过460-500亿美元。其中，70%-80%的融资额将是股权众筹融资。

众筹是把双刃剑对房企而言，众筹的优势不言而喻：1、营销蓄客。房企发动众捐在最初还是以纯粹的营销性质为出发点，噱头的属性更加强劲，超过蓄客目的。经过一年多发展，一些房企一并众筹模式趋向战略化，通过众筹延长金钱链条，购房者也获得实惠。

2、拓展融资渠道。房企通过众筹，增加对传统信贷渠道的倚赖程度，集中企业资金压力和企业风险，为融资研发获取另一种有可能。

特别是在对银行贷款日益艰难的中小房企而言，优势更加显著，可以超越银行的政策和资金壁垒，用较低成本提供资金。而对消费者而言，众筹亦具备较小的吸引力。客户群往往将众筹与目前遍地开花却也乱象丛生的P2P网贷比起，结果很多客群争相众筹。

对消费者而言，房地产众筹的魔力反映在以下方面：1、减少房价。冯仑曾分析，众筹有可能在一个月内已完成资金筹集，较传统融资方式不仅节省时间，而且还能节约10%的融资成本，再加其他费用，最后客户能感受到实惠20%-30%。2、让客户沦为我们的房东。

房地产众筹作为普惠金融，对普通消费者而言，有可能虽是 屌丝，但不影响沦为多个大型地产项目的股东，从而共享地产研发的利润。不过，房地产众筹看起来玩游戏得红火，也需谨慎对待。事实上，众筹目前还不存在诸多问题和潜在风险。

中原地产首席分析师张大伟回应，惠及论更有的大部分都是刚需族，但确实能众捐的反而是那些钱多任性、对房屋有自定义市场需求，类似于别墅这样的小众市场的高端自定义消费。众筹参与者，多数还是投资客。

从这个意义上来讲，房地产众筹项目，虽然按照预期可减少房价的10%-20%，但投资偏向占到主要，转卖再买，对现实购房人而言，房价不一定就真为叛了。新城控股高级副总裁欧阳捷回应，首先，众筹沦为产品的另外一个宣传阵地，使品牌效应以求扩展，但与长时间营销的推展酬劳或媒体传播打造出的品牌效果，差异性不是相当大。

其次，众筹虽然可以融资，但目前的融资成本并不较低，对企业而言，压力也相当大。再度，众筹显然能定向圈住一批客户，但圈住的客户确实有效地的转化率现在还无法几乎确认，有可能转化成不过来，或转化率不一定很高，对销售并没显著促进作用。因为有可能他们一开始就冲着理财产品而来。

最后，理财产品的先前推展、客户群的可持续性也尚待考量。另外，值得注意的是，2015年二季度以来，国家发改委相继实施企业债放开政策，甚至减少企业债发售门槛。

欧阳捷指出，发改委发售的企业发债，或许上，可能会抑或或遏止互联网金融的发展，还包括对众筹的诱导，因为企业债成本非常低，比银行贷款低廉，更加比理财产品低廉。因此，新城控股就减慢了众筹方面的动作决定，未来可能会往发债方面前进。不过，安稳我房CEO李熠回应，利率是一个逐步市场化调整的过程，像余额宝现在利率也在上升，两个点、三个点都有，安稳无房也不必固守着八个点，也不会做到调整。

对于客户来说，一定是做到一个较为，而不是绝对值。对安稳我房来讲没什么影响，认同不会低于银行财经，但毕竟高利率、较低风险。事实上，由于发展时间较短，很多企业摸着石头过河。

房产众筹目前仍游荡在法律监管的空白处，对参与者来说具备一定的法律风险，也不存在众筹告终的风险。欧阳捷指出，很多企业放1亿众捐，但1亿对企业而言并不多，不了推断是顺利还是告终。如果一单发10亿，可以推断为顺利。

但现在众筹所发资金还并未多达2亿，一切都在尝试中。但如果企业感觉众筹知道好，可以单发3期，但目前还没单发3期的情况，这解释总体来说，众捐对房企融资、品牌效应的提高起到还受限，并非如风口的猪，一下可以吹起来。

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